9.00–9.10 Viestijän rooli

• Viestijä strategisena kumppanina
• Toiveet vs. nykytila

9.10–9.20 Mihin viestintä vaikuttaa ja mitä pidämme olennaisena

9.20–9.30 Työ näkyväksi – vaikuttavuuden tunnistaminen

9.30–9.45 Katse isoon kuvaan

• Lean-viestinnän ajattelumalli: mitä teemme, miksi ja kenen hyväksi
• Arvon käsite viestinnässä eli millainen työ tuottaa todellista hyötyä?

9.45–9.55 Tauko

9.55–10.30 Viestintä virtaamaan: prosessit ja arvovirrat näkyväksi

• Mitä tarkoittaa virtaus ja arvovirtakartta viestinnässä?
• Ad hoc vs. suunniteltu työ
• Harjoitus: oma viestintäprosessi näkyväksi

10.30–11.00 Hukka haltuun eli mitä voi jättää pois tai tehdä toisin

• Hukan tyypit viestinnässä
• Miten tunnistaa arvoa tuottamattomat työt?

11.00–11.15 Tauko

11.15–12.15 Työkuorman keventäminen ja viestinnän suunnittelu

• Miten tehdä työtä fiksummin, ei enemmän?
• Lean-viestinnän suunnittelutyökaluja: kanban, viikkorytmit, näkyvä työ
• Harjoitus: kanban-taululla näkyvyyttä ja sujuvuutta työhön

12.15–12.30 Päivän yhteenveto ja välitehtävän ohjeistus

• Mitä opin, mitä kokeilen käytännössä?
• Välitehtävä: testaa kanban-taulua käytännössä tai laadi oma arvovirtakartta viestintäprosessistasi.

12.30 Kiitos päivästä!