Koulutuskokonaisuus koostuu seuraavista koulutuspäivistä: 

• 5.2.2026 Strateginen viestintä ja luottamus A)
• 5.3.2026 Mittaaminen ja vaikuttavuus A)
• 19.3.2026 Johtamisviestintä, vuorovaikutustaidot ja valmentava ote B)
• 9.4.2026 Kriisiviestintä ja ennakointityö A)
• 21.4.2026 Esiintymisvalmennus B)
• 7.5.2026 Henkiset voimavarat – työyhteisön rooli hyvinvoinnissa B)
• 21.5.2026 Sidosryhmäviestintä ja maineenhallinta A)
• 28.5.2026 Sisäinen viestintä muutoksessa A)
• 10.9.2026 Vastuullisuusviestinnän vaatimukset C)
• 24.9.2026 Tekoälytaidot viestijälle C)
• 27.10.2026 Suunnitelmallinen digiviestintä ja vuorovaikutus C)
• 10.11.2026 Digiviestinnän mittaaminen C)
• 1.12.2026 Sisältöstrategia ja uudet yleisömuodot C)

Koulutuspäivän perässä oleva A-, B- tai C-kirjain osoittaa, mihin teemakokonaisuuteen koulutus kuuluu. Osallistuessasi koulutuskokonaisuuteen saat pääsyn kaikkiin kolmeen lyhyempään kokonaisuuteen (Strateginen viestintä, Johtamisviestintä ja vaikuttava vuorovaikutus sekä Viestinnän tulevaisuuden taidot) ja yllä oleviin koulutuspäiviin.