9.00 Tervetuloa ja päivän tavoite

• Viestinnän suunnittelu vs. varautuminen kriiseihin
• Miten määrittelemme kriisin?

9.20 Viestinnän rooli organisaation varautumisessa

• Viestinnän suhde toimintaympäristön muutoksiin (tilannekuva ja -ymmärrys)
• Viestintä organisaation strategisen toiminnan ytimessä

9.45 Skenaarioajattelu osaksi viestinnän arkea

• Skenaarioajattelu organisaatiotasolla ja viestinnässä
• Riskien tunnistaminen ja näkyväksi tekeminen
• Skenaariotyöskentelyn pohjustus

10.30 Tauko

10.45 Skenaariotyöskentely

• Itsenäinen työskentely (20 min):
  o Oman organisaation viestinnällisten riskien ja niiden seurausten tunnistaminen (lyhyt ja pitkä aikaväli)
  o Miten organisaationi on käytännössä varautunut näiden uhkien toteutumiseen?
• Pienryhmäkeskustelu (25 min):
  o Millaisia riskejä ja niiden seurauksia tunnistettiin?
  o Miten niihin on varauduttu?
  o Miten voisimme ennakoida kriisejä paremmin?

11.30 Päivän yhteenveto

• Mitä opimme skenaarioajattelusta ja ennakoinnista?
• Mikä estää viestinnän hyvää varautumista vaikeisiin tilanteisiin?

12.00 Kiitos päivästä!